每一项能源决策都是水资源决策

作者：阿卜杜拉·巴拉拉阁下，阿布扎比

世界能源的未来正由一项项投资决策塑造，而这些决策往往忽视了最根本的制约因素之一：水。从工业电气化、扩大可再生能源，到开采关键矿产、建设支撑人工智能的数据中心，能源转型都有其水足迹，而这一足迹却在投资考量中缺位。忽视水，我们就可能把未来的能源系统建立在脆弱的基础之上。

水与能源的关联

水不是能源安全的注脚，而是其基本条件之一。每一项能源决策都是水资源决策。长期以来，人们以供应、可负担性和可靠性来衡量能源安全。这些都很重要，但如果能源系统所依赖的水资源承受压力，其中任何一项都无从保障。

发电厂需要用水冷却。燃料生产和矿物加工依赖水，许多推动电气化的技术也是如此。随着人口增长、产业变革和数字基础设施扩张，这些需求只会愈加强烈。我们近期发布的报告Crosscurrents: Navigating the AI-Water-Energy Nexus（《交汇之流：驾驭人工智能、水与能源的关联》）揭示了这一挑战的规模，预计全球数据中心耗水量将从2025年的4.5万亿升增至2030年的9.32万亿升。

我们不能一边忽视能源系统运行所必需的资源，一边建设具有韧性的能源系统。一个电力项目可能技术先进、财务稳健，但如果其供水脆弱，这项投资同样脆弱。

这是一种风险，但也是一个机遇。能源转型正在重塑水系统与能源系统的互动方式。随着各国投资于可再生能源、电气化、氢能、人工智能和新增工业产能，能源基础设施决策将日益决定未来的用水需求、水资源可得性和韧性。然而，这些系统往往仍被分开规划。

化制约为机遇

更加统筹的方法可以惠及各个部门。可再生能源有助于实现包括海水淡化在内的低碳水生产。节水型冷却、废水回用和更智能的工业流程可以减轻稀缺淡水资源的压力。数字技术和人工智能帮助运营方同时优化能源和水的使用，在提升效率的同时增强韧性。

阿联酋深知将水安全作为战略优先事项意味着什么。在我们的气候条件下，保障水资源始终需要持续的投资、创新和长期规划。《阿联酋2036年水安全战略》的目标是将用水需求减少21%，处理后的水回用率达到95%（阿联酋水安全战略），其支撑是由约70座海水淡化厂组成的网络，这些淡化厂为海湾地区来自海水淡化的饮用水贡献了90%以上的供应。

以可再生能源驱动的海水淡化可以将清洁电力与水安全联系起来。处理和回用废水可以为工业用途开辟替代水源，并减轻淡水资源的压力。这些做法表明，制约因素可以成为创新的催化剂和投资的机遇。

重新思考基础设施投资

仅靠技术无法弥合这一差距。我们必须改变规划、评估和资助能源基础设施的方式。

水与能源紧密相连，但二者的规划、监管和融资往往各自为政。这种脱节是有代价的。

应在能源项目启动之初就评估水资源可得性和气候风险暴露，而不是在重大决策做出之后。投资者需要更清楚地了解与水相关的风险以及所投资资产的韧性。各国政府必须统筹水资源与能源战略，为高效、节约资源的基础设施规模化发展创造条件。

对金融机构而言，这既是风险管理的当务之急，也是一个投资机遇。将水资源因素纳入能源融资，可以更早暴露脆弱环节，在项目整个生命周期内增强其稳健性，并帮助引导资本流向能够同时惠及两个系统的解决方案。这一机遇规模可观：根据世界银行Funding a Water-Secure Future报告，发展中国家目前每年在水领域的支出约为1646亿美元，但要实现全球水和环境卫生目标，每年仍面临1314亿至1408亿美元的资金缺口，而私人资本在这部分支出中所占比例仍不足2%。

随着人工智能（AI）、先进制造和电气化重塑全球需求，利害关系只会越来越大。今天作出的基础设施决策将在数十年内锁定资源利用模式。我们有机会把这道方程式解对，否则就会埋下本可避免的风险，日后应对的代价将更加高昂。

从认识到行动

12月8日至10日，阿拉伯联合酋长国与塞内加尔将在阿布扎比共同主办2026年联合国水事会议，汇聚国际社会，加快推进水安全和可持续发展目标6。此次会议是将认识转化为行动、加强合作并为切实可行的解决方案动员投资的契机。

考验在于，我们能否将这种思维贯彻到塑造我们经济的决策之中：我们建设什么、投资何处，以及如何衡量韧性。

每一项能源决策都是水资源决策。各国政府必须据此进行规划。投资者必须为风险定价，企业必须围绕其运营所依赖的资源进行设计。

能源的未来将由我们当下的选择塑造。每一个选择都必须将水考虑在内。

阿卜杜拉·巴拉拉阁下现任阿联酋外交部能源与可持续发展事务助理部长。本文仅代表作者个人观点。